摘要
長期以來，不管是國際社會還是臺灣，在應對氣候變化、節能減排領域，慣常採用“自上而下”的機制。國內在推動節能減排，是將減排目標分配給各個直轄市、縣市鄉鎮，再逐級向下分配；國際範圍內應對氣候變化，也是由聯合國來推動，世界各國參加氣候變化談判，希望有一個全球的協議，再分配到各國具體來實施。這樣的政策執行模式雖然取得了一定的成效，但全球氣候變化談判在這樣“自上而下”的機制中，進展緩慢。如果能夠自下而上的努力，從企業本身自發性的開始著手，逐漸的向外推廣到供應鏈與相關領域，勢必成效更加顯著。
全球風險評估報告
隨著氣候變遷所造成劇烈影響，加上全球化環境在各類能資源上的競爭，隨著ISO 50001能源管理標準的公佈，以及因應後京都協定以及未來各國管制法規，各國際大廠開始著手進行能源系統管理，達到企業經營永續，能源使用優化的目標。
圖：全球風險評估報告中，能源的需求與消耗危機最為重要也最具影響性
在2012年全球前500大企業調查報告中指出，37%的經營者認為此項影響馬上就會對企業產生實質風險，61%的經營者認為5年內就會產生實質風險。可以看出多數的經營者已經發現，能源的議題已經開始威脅到經濟的發展，如何在最短時間內做好應對措施，將會是決定企業是否生存的關鍵。
為何要做進行能源管理?
► 提升節省成本及增加效率的能力
► 辨識組織因應能源匱乏威脅的方法
► 為遵循未來的氣候法規做準備
► 增加公司對利害關係人、顧客及社會大眾的透明度
► 建立公司內部的綠色文化
長期以來，不管是國際社會還是臺灣，在應對氣候變化、 節能減排 領域，慣常採用“自上而下”的機制。國內在推動節能減排，是將減排目標分配給各個直轄市、縣市鄉鎮，再逐級向下分配；國際範圍內應對氣候變化，也是由聯合國來推動，世界各國參加氣候變化談判，希望有一個全球的協議，再分配到各國具體來實施。
這樣的政策執行模式雖然取得了一定的成效，但全球氣候變化談判在這樣“自上而下”的機制中，進展緩慢。如果能夠自下而上的努力，從企業本身自發性的開始著手，逐漸的向外推廣到供應鏈與相關領域，勢必成效更加顯著。
