如何有效運用XRF做生產車間無鹵測試法規管理?

摘要

2012年7月,某A公司交貨給OEM客戶時,OEM客戶使用XRF查出供應商貨品Cl嚴重超標,可能整批退貨。情急之下供應商A公司想將樣品送交Third party確認結果並且想要了解內部到底哪裡出了問題? 經過一天等待收到第三方測設結果數據後無法了解問題來源,又該如何改善生產製程提供新貨品給客戶呢? 沒想到,委託Third party特急件(當日產出報告)的無鹵檢測費用一個測試竟高達上萬元,那等到查出原因,可能花費也不菲了。

真實案例- OEM使用XRF查出A公司貨品Cl嚴重超標,整批退貨!

2012年7月,某A公司交貨給OEM客戶時,OEM客戶使用XRF查出供應商貨品Cl嚴重超標,可能整批退貨。情急之下供應商A公司想將樣品送交Third party確認結果並且想要了解內部到底哪裡出了問題? 經過一天等待收到第三方測設結果數據後無法了解問題來源,又該如何改善生產製程提供新貨品給客戶呢? 沒想到,委託Third party特急件(當日產出報告)的無鹵檢測費用一個測試竟高達上萬元,那等到查出原因,可能花費也不菲了。

能邁科技使用手持XRF做材料無鹵測試找出無鹵超標原因

這時候,A公司找到能邁,請能邁使用XRF並協助分析問題來源。

在經過幾批不同樣品做XRF無鹵測試後,的確有材料其無鹵Cl超標問題,且數值為上萬ppm,這樣的無鹵超標數據大多是來自原料問題,深入了解後,原因是A公司因為交貨迫在眉梢,新料供應商不及備貨,在時間壓力下使用了過去的舊料混合生產交貨,而舊料無鹵超標就是氯Cl超標問題來源。

使用XRF做材料無鹵測試後,買賣雙方對無鹵超標改善方向

A公司其實也只是為了準時交貨,也不曉得自己的舊料有這樣的問題。

那麼OEM(買方)不禁思考…

  • 供應商換料有辦法掌握嗎?
  • 換料通報可能會耽誤交貨時間,供應商會主動通知嗎? 如果不會,該如何掌握風險?
  • 幸好這一批有測到,其他的呢? 我又沒有辦法百百檢。

那麼A公司(賣方)不禁思考…

  • 未來是應該管理進料問題? 出貨是不是該確認一次? 用甚麼方式確認?
  • 雖然這樣情況不常發生,但只要發生一次,所造成的費用(退貨、新貨品重新製造、人工成本、罰則)與商譽傷害實在很大,相對來說測試費用反而較小的花費。

改善方案檢查再確認-使用手持XRF對新無鹵材料做無鹵測試再確認

一個月後,A公司又找上了能邁,這次在試產階段就先做XRF無鹵測試確認,經過XRF確認後,材料無鹵仍超標-氯Cl高達2-3千ppm,這次A公司也確認原料是使用無鹵材料,原料是新料完全不會有問題。但為何經過XRF無鹵測試確認後,無鹵的氯Cl仍然超標,是XRF不準嗎?還是哪裡有問題?

經過多次樣品做XRF無鹵測試,並與能邁科技顧問討論過後,發現原因出在『製程』。

上次使用舊料之後(無鹵超標材料),製程單位並沒有將相關設備清洗乾淨,導致舊料原料殘留在加工機具上,因此換了新料後,仍有殘留舊料導致做XRF無鹵測試時氯Cl超標問題仍然存在。

  • 原料確認無鹵材料的情況下,如果是以往的我,可能早就直接生產交貨了,哪會再做XRF無鹵測試,幸好想到多做出貨的確認,否則又是一批了。
  • 怎麼可能會想到一樣的製造流程卻因未清洗不乾淨而影響結果,過去實在也沒有類似的情況,真的想不到,要不是能邁科技有經驗的單位協助找出問題,可能只會不斷的發生類似問題了…

使用手持XRF做法規測試及管理手段建立

後續…

A公司之後使用了XRF執行無鹵測試進料與出貨的篩檢,並邀請能邁擔任顧問協助釐清問題來源,並建立管理SOP。

OEM開始了解風險管理的重要性,除了使用XRF之外,開始考慮『系統』、『列出高風險項目』等等的方式降低風險。

以上的真實案例,是否讓您了解超標問題的來源之一呢?

面臨多樣的法令要求,供應商管理問題更加複雜,XRF硬體的使用雖然可以檢查出部分問題,但供應商的生態與供應商的原料,實在很難掌握的到的。

結論及能邁科技提供的服務

一個周全的管理辦法,應該考慮硬體、軟體、測試報告、供應商分級管理、風險分析等等方式,並配合公司政策階段性導入。能邁科技期望提供各位一個完整的解決方案,並邀請業界資深顧問做為能邁團隊之一,設計一套屬於 貴司階段性適合的管理辦法。

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